言必行，行必果，求新思变|洁盟集团2022上半年工作总结会议圆满召开

7月21日下午至22日，洁盟集团2022年上半年工作总结暨下半年工作规划会议在洁盟韶关工业园隆重召开，此次会议围绕“言必行，行必果，求新思变”为主题，要在常态化疫情防控的背景下，扎实推进各项经营任务，总结上半年工作、部署下半年度重点工作，全力以赴完成年度经营目标。出席本次会议的有洁盟集团董事长杨善、集团高管、各部门主要负责人等核心人员。

会前，集团董事长杨善做出重要讲话。杨董首先肯定了全体员工上半年来的不懈努力。他指出，2022年作为洁盟的战略元年，是承前启后的，也是目前最具有里程碑意义的一年。虽然由于疫情反复，对整个行业、经济造成了一定的影响，但我们还是取得了一些成绩的。
值得一提的是，去年我们从韶关高新区莞韶产业园购置了32.3亩土地筹建洁盟韶关产业园，这个项目今天上午顺利开工奠基。整个项目建成后，将落户洁盟声学集团超声医疗器械工程研究中心，并引入自动化生产设备和智能化仓储设施，生产超声波清洗机年产值可达100万台以上，这将成为洁盟的一个新起点，也为我们日后发展打下夯实基础。

随后，各部门负责人主要从核心业务目标完成情况、产品未来发展方向、团队竞争力、人员专业性、公司流程、标准化管理、企业文化建设等各方面进行综合汇报，并结合实际工作中存在的问题和不足，制定了详细、可落地、可执行的改进方案。同时也对下半年的工作目标进行明确和拆解。对下半年的工作进行了规划，理清思路、确定目标再出发。
洁盟的持续发展、进步，离不开任何一个盟友的努力，也离不开各部门之间的有序分工、合作。要打造一个专精尖团队，我们至少要“懂”三点。
第一：懂产品
目前洁盟旗下产品业务主要分为三大类：工业设备类、商用工具类、家用健康类。我们一定要懂每个产品线的定位，精准为客户推送所匹配的产品，这样才能成为客户高度信任的人。
第二：懂需求
每个产品“诞生”，都是要顺应市场需求。产品研发一定要建立在懂客户实际需求的基础上，重视用户体验，从“解决问题”角度出发，为客户提供更加实用的超声波清洗产品。
第三：懂服务
要提升技术人员与业务人员的专业性，以“技术+服务”双驱动，用心服务每一位洁盟客户。

紧接着，杨董对集团2022年上半年工作总结暨下半年工作规划会议做总结发言，他表示，通过会议看出了大家的进步，我们整个团队都在很务实的成长。我们不应该只有“自我批评”精神，不应该只说有问题的地方，我们取得的成绩，也需要分享出来，需要大家一同进步，我们也需要有“自我表扬”的精神，两者缺一不可。
同时，我们一定要重视企业软文化的力量，要想怎么把“阳光、乐趣、务实、奋进”以及“以市场为需求向导，开拓创新；以团队拼搏为驱动，专业高效”的核心价值观更深层次融入在工作中的方方面面，我们要持续的去做，去实践，还要不断的去检验。

最后强调在科研创新方面，我们还得加强。打铁还需自身硬，如果我们产品不行的话，其它的都是空话。所以好的产品是企业走的更远、做的更强的关键。
会议结束后，杨董向每一位与会人员赠送了《变量》一书，希望大家都能够在书中有所获得，在生活和工作中养成多思考、多观察、多积累的习惯。

7月23日，为进一步增进同事间的交流和沟通、增强团队协作能力、向心力，“洁盟集团2022年管理团队拓展训练”拉开序幕，烈日炎炎也抵不过大家高涨的热情，以下是拓展幕后花絮。

对工作和生活都要充满激情，这是洁盟人必须具备的态度，洁盟人也将会持续向“让世界更洁净，让人类更健康；创造美好，服务社会”企业使命不断努力奋斗，引领清洗行业发展，发扬创新精神服务客户、服务社会。